Beto Abreu سمت مدیر عاملی در Suzano را بر عهده گرفت

Abreu  با بیش از 30 سال تجربه، سمت های ارشد اجرایی را در شرکت هایی از جمله Rumo،Shell  وRaízen  بر عهده داشته و به دلیل توانایی خود در ایجاد تعادل بین تحول استراتژیک و رهبری بی نظیر مردم محور شناخته شده است. او تجربه زیادی در هدایت معاملاتM&A  دارد. 

انتصاب Abreu در فوریه سال جاری اعلام شد. پس از یک دوره انتقال سه ماهه، او رسماً جانشین Walt‌er Schalka شد که به مدت 11 سال به عنوان مدیرعامل Suzano خدمت کرده است. Schalka اکنون به هیئت مدیره می‌پیوندد و به همکاری با کمیته‌های مختلف در داخل شرکت ادامه می‌دهد. 

Abreu می‌گوید: «من مفتخر و هیجان‌زده هستم که نقش CEO را در Suzano بر عهده می گیرم، شرکتی که همواره به دلیل تأثیر مثبت آن بر جامعه و تمرکز بالا بر پایداری تحت رهبری رویایی Walt‌er تحسین کرده‌ام. ما در حین ورود به بازارهای جدید و گسترش Suzano ، همچنان در کسب و کار پایدار و پیشبرد تحولات مثبت زیست محیطی و اجتماعی پیشرو خواهیم بود. مهمتر از همه، ما سرمایه گذاری در نوآوری و تقویت همکاری های استراتژیک خود را دوچندان خواهیم کرد و هر دو موضوع را کلیدی برای کمک به ایجاد آینده ای پایدار می دانیم.»

Abreu  دارای مدرک مهندسی تولید ازPUC-Rio  وMBA  ازFundação Dom Cabral  است و همچنین رشته های مدیریتی را درIMD Business School  و Wharton School در دانشگاه پنسیلوانیا به پایان رسانده است. او قبل از پیوستن به Suzano، به مدت پنج سال به عنوان مدیرعامل Rumo، بزرگترین اپراتور تدارکات راه آهن مستقل برزیل، خدمت کرد. وی 53 سال سن دارد و پدر سه فرزند و متأهل است.

Abreu در برهه‌ای حیاتی در تاریخ Suzano سمت مدیرعاملی را به عهده می‌گیرد. این شرکت آماده تکمیل پروژه Cerrado به ارزش 22.2 میلیارد دلار است. توسعه این تسهیلات که برای اولین بار در سال 2021 اعلام شد و Walt‌er Schalka بر آن نظارت داشت، بزرگترین سرمایه گذاری در تاریخ این شرکت است.

Schalka که علاوه بر رهبری Cerrado Project، مسئولیت نظارت بر ادغام بی نظیر Suzano Papel e Celulose  وFibria Celulose  در سال 2019 را نیز بر عهده داشت، می‌گوید: «برای Abreu آرزوی موفقیت می‌کنم و مطمئن هستم که او بهترین فرد برای رهبری Suzano برای ورود به مرحله بعدی رشد و شکوفایی است. تجربه و دیدگاه استراتژیک او برای هدایت شرکت در این مسیر ضروری خواهد بود.»