جاده سلولزی و سبقت رقیب

رای: ۳.۰۰

توسط ۱ کاربر - رای دهید

. چه جای خالی برای یك شركت خارجی با سرمایه بالا دارد؟ كه كارخانه های كوچك را به ورشكستی بكشاند.
آقایان مدیر شما بر اساس كدام آمار و ارقام كمبود تولید احساس كردید كه اجازه تاسیس یك كارخانه آن هم با سرمایه میلیون دلاری را دادید؟ عرضه بیش از تقاضا و عدم فروش محصولات در زمان مناسب چنان مشكل ایجاد كرده است كه بارها انجمن صنایع سلولزی بهداشتی از وزارت صنایع تقاضای عدم صدور پروانه تاسیس واحد تولیدی در این صنعت را كرده است.
اگر آقایان واقعاً طالب سرمایه گذاری هستند! بسم ا...؛ چرا در زمینه هایی كه واقعاً كمبود وجود دارد، سرمایه گذاری نمی كنند؟ هنوز در این مملكت خمیر كاغذ (Fluf pulp) تولید نمی شود و تیشو رول كفاف تقاضا را نمی دهد. چرا در این زمینه سرمایه گذاری نمی شود؟
مدیران كارخانه های بزرگ باید توجه كنند كه ابتدا با قیمت پایین كارخانه های كوچك از گناوه و دالكی گرفته تا زاهدان، بیرجند، شاهین ده و زنجان به ورشكستگی كشانده خواهند شد، بعد هم بزرگ ترها را به مبارزه می طلبد و به آرامی و اطمینان راه همواره شده را به طرف كشورهای آسیای میانه می روند.

آقای مدیر با شما هستم، شما كه سال گذشته به علت عدم وجود بازار مطلوب و كثرت كاركنان تعدادی از آنها را اخراج كردید. شما كه همیشه می گویید محصولات اروپایی رقابت می كند و تا كنون حتی یك كانتینر هم صادر نكرده اید. با شما هستم؛ دارند می آیند در خانه ات. ابتدا برادران كوچكت را بیرون می كنند، بعد هم نوبت توست. چرا فكر نمی كنی؟ رقیب مبارز می طلبد، حال به نرمی و فردا با قدرت آن هم وقتی كه پایه های تجاری خود را در خانه تو محكم كرد. آیا آن داستان كلیله و دمنه را خاطر داری؟ در آبگیری سه ماهی وجود داشت...
سال ها پیش یك شركت آمریكایی در آلمان این كار را كرد؛ یعنی یك كارخانه در آلمان راه اندازی كرد و بعد از چندی با استفاده از بازی قیمت و تولید انبوه با پشتوانه سرمایه بالا سایر كارخانه های تولیدی آلمان را به ورشكستگی كشاند. حال تو خود حدیث مفصل بخوان از این مجمل

بهروز صفرقلی

آوند شماره 31