مصاحبه با آقای علی اكبر رمضانی ( مدیر سابق شركت پارس سلولز)

کد مصاحبه: ۱۶ - تاریخ درج: ۱۳۸۵/۱۱/۰۸ - مشاهده: ۲,۶۶۷

آقای علی اكبر رمضانی چهره شناخته شده ای برای اغلب اهالی صنایع سلولزی بهداشتی است؛ چرا كه ایشان قریب به چهل سال است كه در این عرصه فعال هستند و تجربیات قابل توجهی نیز كسب كرده است كه همه اینها حكایت از مدیریت ، خلاقیت و پشتكار وی دارد.

رای: ۳.۰۰
توسط ۱ کاربر - رای دهید
 
رمضانی پس از مدت ها كار و فعالیت در زمینه صنعت سلولزی با راه اندازی گروه مشاورین صدیق در صدد است تمام تجربیات خود كه ما حصل عمری علم آموزی و تلاش بی وقفه است را در اختیار دوستان، همكاران و فعالان صنعت سلولزی قرار دهد.
این كه چرا ایشان تصمیم به انجام چنین كاری گرفته و چگونه تجربیات با ارزش خود را در اختیار مخاطبان قرار خواهد داد. بهانه گفت و گوی مختصر خبرنگار آوند با وی شد كه در ادامه می خوانید.
ذكر این نكته ضروری است كه نشریه آوند تا كنون از رهنمودهای آقای رمضانی بهره مند بوده و امیدواریم در آینده نیز همچنان از اطلاعات و پیشنهادات راهگشا و مفید ایشان بهره مند باشیم و در عین حال امیدواریم گروه مشاورین صدیق بتوانند تاثیر مثبت و موثری در عرصه سلولزی ایجاد كنند.
 
لطفاً خود را برای خوانندگانی كه شما را كاملاً نمی شناسند، معرفی فرمائید.
اینجانب علی اكبر رمضانی از سال 1349 در شركت هیدروفیل ایران (نم چین فعلی) شروع به كار نمودم و طی مدت فعالیت در شركت فوق مسئولیت های مختلفی از جمله مسئول امور بانكی و فروش، مدیر فروش، عضو هیئت مدیره و قائم مقام مدیر عامل را به عهده داشته و در انتهای سال 1359 از شركت فوق مستعفی و شركت پارس سلولز را بنا كردم.
 
چه شد كه تصمیم گرفتید به امر مشاوره بپردازید؟
طی سی و هفت سال فعالیت اداری، اقتصادی و تولیدی به دانسته هایی دست یافتم كه فكر می كنم كلید بسیاری از موفقیت هایم بوده است و امروز حس می كنم بتوانم از تجارب و اطلاعاتم در زمینه های مختلف و به نفع واحدهای تولیدی، بازرگانی و... استفاده نمایم.
 
طی سالیان گذشته هر روز صبح كه از خواب بیدار شده ام با موضوعی مواجه بوده ام و برای حل آن ساعت ها و شاید روزها و ماه ها وقت صرف كرده ام؛ موضوعاتی كه از ناحیه بعضی از قوانین و عدم آگاهی مسئولین و خودم شكل گرفته بود. این مسئله بیشتر مرا به این امر ترغیب نمود كه می توانم در زمینه های مختلفی كه كسب تجربه كرده ام به واحدهای تولیدی كمك نمایم. واحدهایی كه از ناحیه ادارات و قوانین مختلف به بهانه های واهی مانند گرانفروشی و.... مورد سوال واقع می شوند. من با تمام پوست و گوشت حس می كردم كه گرانفروشی در كار نبوده است و نمی توانسته باشد ولی متاسفانه پرونده بر مبنای گرانفروشی تشكیل گردید و متاسفانه قاضی مربوطه نیز به ظواهر توجه و حكم به محكومیت واحد تولیدی را داده است كه امروز با هزاران مشكل دست و پنجه نرم می كند كه این عمل می تواند در شرایط سخت كنونی واحد تولیدی را به سمت بحران سوق دهد.
 
برای حل این مشكل با بررسی و مذاكرات فراوان و درگیری حدوداً دو ساله متوجه نقص قانون شدم كه موارد فوق را برای برطرف كردن آن به مسئولین مربوطه اعلان نمودم و مواردی را به تجربه آموختم كه در موارد بعدی بتواند از این گونه اتهامات جلوگیری كند.
 
آیا در تمام موارد عنوان شده در نامه دارای تجربه مستقیم هستید؟
همانطور كه می دانید یك مدیر نمی تواند بر تمام موارد كار خود به صورت صد درصد اشراف كامل داشته باشد و من هم نمی توانم مستثنی باشم. هر مدیری معمولا در امور مالی، بانكی، قوانین كار و تامین اجتماعی و ... شخصا دارای اطلاعاتی كلی هست ولی اطلاعات ریز و جامع و استفاده از تبصره ها و ملاحظات دیگر از حوصله و وقت مدیر خارج است.
 
در مورد اینجانب، سابقه سی هشت ساله و علاقه شخصی و داشتن وقت كافی شرایطی را برای من به وجود آورد كه بتوانم در جلسات مختلف شركت كنم، با مسئولین مربوطه به گفت و گو بپردازم و قوانین و مقررات را زیر و رو كنم و مشاوره بگیرم و با استفاده از قوانین طوری حركت كنم كه مورد سوال واقع نشوم و در این رابطه با اتخاذ روش های مختلف در مقابل قوانین جوابگو باشم.
 
شما با توجه به مسئولیتی كه در شركت پارس سلولز دارید، آیا وقت این كار را دارید؟
لازم است به اطلاع برسانم كه اینجانب پس از سی و سه سال سابقه بیمه، مدت دو سال است كه بازنشسته سازمان تامین اجتماعی هستم و از اوایل سال 1385 كلیه مسئولیت هایی اجرایی در شركت پارس سلولز را منتقل نموده ام و هم اكنون هیچ گونه سمت اجرایی ندارم و به عنوان یك دوست به شركای امروز و دوستان فردا خدمات مشاوره ای ارائه خواهم نمود.
در واقع اگر راستش را بخواهید از كار تولید صنعتی خسته شده ام و قصد دارم در آینده به كشاورزی بپردازم و در محیط ذبح و پاك روستا بقیه عمرم را به فعالیت بگذرانم.
 
آیا در تمام این زمینه ها به صورت فردی عمل می كنید؟
مطمئناً خیر. البته در كلیه این زمینه ها دارای اطلاعاتی هستم، ولی برای سرویس دهی بهتر به صنایع كشور دوستان زیادی در زمینه های مختلف با اینجانب همكاری می كنند و موارد اجرایی را به كمك آنها انجام خواهد داد.
 
در این فعالیت جدید شما چگونه به واحدهای مختلف كمك ارائه می نمایید؟
به من ثابت شده است كه وجود یك مشاور فرضی بانكی برای كار بانك لازم است. طبیعی است كه مشاور با توجه به تحصیل و صرف وقت كافی و شناخت موضوع به تمام قوانین. اشراف كامل دارد و جهت تسریع و تصویب یك تقاضا و نحوه نگهداری، ارائه تراز مالی مورد قبول بانك راهكار مناسب و ارزشمند ارائه میدهد و طبیعی است كه این امر در كلیه زمینه های دیگر نیز غیر قابل انكار و رعایت و انجام نكات، امتیازات فراوان مالی و حیثیتی برای استفاده كننده به همراه خواهد داشت. به نحوی دیگر واحد تولیدی با دریافت مشاوره و بكار بستن چارچوب های اصولی، منافع گسترده و غیر قابل انكاری را برای مجموعه خود كسب خواهد كرد.
 
نوع كمك های قابل ارائه شده به صنایع كشور چیست؟
با توجه مذاكره با دوستان و متخصصین، در حال حاضر در زمینه های قوانین كار، تامین اجتماعی، مالی و مالیاتی، بانكی، قیمت گذاری، بیمه حوادث، تحقیق بازار، ترخیص كالا و فروش فعالیت می نماییم.
 
فعالیت خود را از چه زمانی شروع می كنید؟
از گذشته های دور تا كنون عمل مشاوره را به صورت دوستانه در حین كار برای دوستان نزدیك انجام داده ام و از اول امسال و نداشتن مسئولیت اجرایی برای چند نفر از دوستان این كار را شروع كردهام و پس از نتیجه مثبت گرفتن وكسب رضایت مشتری، تصمیم به همگانی كردن برنامه گرفته ام و از هم اكنون آماده مذاكره در زمینه های مختلف می باشم.
مصاحبه فوق توسط فصلنامه آوند شماره 28 انجام گردیده است

[بازگشت به فهرست]
طبقه بندی شرکتها:
اعضا جدید: ● کارتن سازی فرفره   ● اطمینان صنعت فردا   ● فولاد کاوان   ● نیل مرکب اشتهارد   ● رادسلولز تبریز
تبلیغات متنی