. نخستین روز این رویداد قدرت ارتباطات حضوری را در دنیایی که جلسات آنلاین و گفت‌وگوهای هوش مصنوعی در آن رواج یافته‌اند، به نمایش گذاشت.
با بازگشت London Packaging Week به مرکز نمایشگاهی Excel London، موضوع «کشف» توانست توجه هزاران شرکت‌کننده از حوزه‌های بسته‌بندی و برند را به خود جلب کند. نخستین روز این رویداد بار دیگر جایگاه آن را به‌عنوان یکی از نمایشگاه‌های مهم و تجربه‌کردنی صنعت بسته‌بندی جهان تثبیت کرد. این نمایشگاه شامل چهار رویداد هم‌زمان است که بر بسته‌بندی محصولات لوکس، نوشیدنی‌ها، محصولات زیبایی و کالاهای تندمصرف (FMCG) تمرکز دارند و همگی در قالب یک نمایشگاه بزرگ برگزار می‌شوند.
جاش بروکس، مدیر بخش سبد نمایشگاهی بسته‌بندی در شرکت برگزارکننده Easyfairs، این رویداد دو روزه را افتتاح کرد و گفت:
«ما نقش خود را به‌عنوان محفلی برای تمام فعالان زنجیره تأمین بسیار جدی می‌گیریم. البته می‌خواهیم اینجا محلی برای شکل‌گیری کسب‌وکار باشد، اما در کنار آن تلاش می‌کنیم فضاهایی الهام‌بخش، سرگرم‌کننده، صمیمی و پذیرای افراد ایجاد کنیم.
من به‌ویژه به نحوه معرفی و حمایت نمایشگاه از استعدادهای جوان در سراسر این صنعت افتخار می‌کنم. برای کسانی که به دنبال کشف ایده‌های تازه و دیدگاه‌های آینده‌نگر هستند، London Packaging Week همواره محل مناسبی برای این کار بوده است. اما رویکرد ما نسبت به استعدادهای جوان نشان می‌دهد که فقط درباره آینده صحبت نمی‌کنیم، بلکه تلاش می‌کنیم آن را بسازیم. دیدن اینکه Excel مملو از افرادی است که این هدف را با ما دنبال می‌کنند، بسیار خوشحال‌کننده است.»
موضوع «کشف» در برنامه سخنرانی‌های نخستین روز نیز به چشم می‌خورد. یکی از بخش‌های مهم برنامه به تحلیل آینده‌محور یکی از مسائل مهم صنعت، یعنی مسئولیت توسعه‌یافته تولیدکننده (EPR) اختصاص داشت.
استر کارتر، مدیر ارشد استراتژی در PackUK، مدیر طرح EPR بریتانیا، با ارائه‌ای تحت عنوان «ایجاد یک اقتصاد چرخشی پویا» بار دیگر در این رویداد حضور یافت.
او گفت:
«به‌زودی یک استراتژی پنج‌ساله منتشر خواهیم کرد که نقشه راه اجرای برنامه را مشخص می‌کند. اکنون اطلاعات بیشتری درباره بسته‌بندی‌هایی که وارد بازار می‌شوند در اختیار داریم. روش ارزیابی قابلیت بازیافت ما از یک سیستم ساده چراغ راهنمای قرمز، زرد و سبز استفاده می‌کند؛ به‌گونه‌ای که مواد قرمز اساساً با سیستم بازیافت موجود در شرایط فعلی سازگار نیستند و بر اساس جدیدترین داده‌ها، حدود ۲۰ درصد از بسته‌بندی‌های موجود در بازار در گروه قرمز قرار می‌گیرند.»
«از هر هفت تولیدکننده، یک تولیدکننده تنها مواد قرمز را وارد بازار می‌کند، در حالی که حدود ۷۵ درصد ترکیبی از مواد قرمز، زرد و سبز را عرضه می‌کنند. برای ایجاد توازن، حدود ۱۰ درصد تولیدکنندگان نیز فقط مواد سبز را وارد بازار می‌کنند. این داده‌ها و شواهد به ما کمک خواهند کرد تا در ادامه مسیر، برای افزایش کیفیت خروجی‌های بازیافت، نقشه راه خود را پیش ببریم.»
طرح بازگشت ودیعه‌ای بریتانیا در آستانه اجرا
طرح سیستم بازگشت ودیعه (DRS) بریتانیا نیز یکی از موضوعات مورد بحث در نمایشگاه بود؛ هم روی صحنه و هم در غرفه‌ها، در آستانه اجرای این طرح در سال ۲۰۲۷.
شرکت‌کنندگان در بخش FMCG در پنلی با عنوان «شمارش معکوس DRS: از آمادگی در سال ۲۰۲۶ تا واقعیت در سال ۲۰۲۷» در مرکز این بحث قرار گرفتند.
نائومی براندون-براوو، مشاور سیاست‌گذاری پایداری در British Retail Consortium، یکی از کارشناسان این پنل بود. او گفت:
«درک ابعاد و پیچیدگی‌هایی که این طرح (DRS) به همراه دارد، یک مسیر یادگیری بسیار بزرگ بوده است. این طرح یک عملیات بسیار گسترده است، اما مشخص است که خرده‌فروشان به مهلت اکتبر ۲۰۲۷ متعهد هستند و اکنون کاملاً وارد مرحله اجرا شده‌ایم. در برخی موارد، همین حالا شاهد نصب این دستگاه‌های بزرگ خودکار دریافت بطری و قوطی در فروشگاه‌ها هستیم.»
«هنوز مسیر زیادی باقی مانده و همکاری و تسریع در بسیاری از بخش‌ها ضروری است. باید بخش‌های نهایی طرح را تکمیل کنیم تا با مصرف‌کننده‌ای سردرگم مواجه نشویم. صنعت خرده‌فروشی باید در زمینه لجستیک، جمع‌آوری و نحوه خارج کردن مواد از فروشگاه‌ها همکاری و هماهنگی بیشتری داشته باشد.»
تام فینس، مدیر پایداری در Carlsberg Britvic، درباره تأثیر اجرای DRS بر یکی از بزرگ‌ترین برندهای نوشیدنی جهان توضیح داد:
«بیش از هزار SKU داریم که تحت تأثیر طرح بازگشت ودیعه قرار خواهند گرفت. این موضوع بسیار گسترده است. ارزیابی من این است که از مرحله «آیا این طرح اجرا می‌شود یا نه؟» وارد مرحله آمادگی عملیاتی شده‌ایم. همه افراد در سراسر زنجیره ارزش باید نقش خود را ایفا کنند. اگر هر بخشی از این زنجیره به‌درستی کار نکند، مشکل ایجاد خواهد شد.»
«ما برنامه‌ای شامل ۱۳ محور کاری مختلف داریم و به همین دلیل می‌دانیم که این طرح تا چه اندازه پیچیده است. این یک پروژه پایداری است، اما در عین حال یک برنامه تحول‌آفرین بزرگ و فرصتی نسلی است که شاید تنها یک بار در طول یک نسل ایجاد شود. نباید مزایایی را که سیستم بازگشت ودیعه برای کشور، کیفیت بازیافت و کاهش زباله‌های رهاشده به همراه خواهد داشت، فراموش کنیم. با وجود پیچیدگی‌های این طرح، ما کاملاً مصمم هستیم این پیچیدگی‌ها را مدیریت کرده و راه‌حل‌های مناسب پیدا کنیم.»
هوش مصنوعی و آینده طراحی بسته‌بندی
همانند دوره‌های گذشته، این رویداد ترکیبی از ارائه‌ها، نشست‌های تخصصی و جلسات پرسش‌وپاسخ تعاملی بود.
یکی از این جلسات با عنوان بحث‌برانگیز «پایان بریف» به بررسی این موضوع پرداخت که آیا عصر هوش مصنوعی به معنای پایان کار آژانس‌های طراحی سنتی است یا خیر.
کلودت مونرو، مدیرعامل آژانس طراحی Contrast، گفت:
«تحولات زیادی در زمینه غالب شدن تیم‌های خلاق داخلی شرکتها نسبت به آژانس‌ها رخ داده است. چه میزان از این موضوع ناشی از جاه‌طلبی واقعی برای خلاقیت است و چه میزان صرفاً به این دلیل است که سازمان‌ها تحت عنوان طراحی خوب، رویکردی محافظه‌کارانه در پیش گرفته‌اند؟ از چه نقطه‌ای دستورالعمل‌ها به جای محافظت از برند، مانع تکامل آن می‌شوند؟»
پیتر بوروسکی، مدیر طراحی جهانی Tyson Foods، نیز افزود:
«انعطاف‌پذیری بسیار مهم است. به هویت خود وفادار بمانید، اما انعطاف لازم برای خارج شدن از چارچوب و لذت بردن را نیز داشته باشید. این همان چیزی است که باعث ایجاد ویژگی‌های متمایزی می‌شود که مصرف‌کنندگان آن‌ها را به خاطر می‌سپارند و در تعامل با برند بازتاب می‌دهند.»
نوآوری‌ها در میان صدها غرفه
اگرچه بسیاری از سخنرانان توجه اصلی را به خود جلب کردند، برخی از هیجان‌انگیزترین نوآوری‌ها در فضای نمایشگاه و میان صدها غرفه‌دار دیده می‌شد.
راس آدامز، مهندس ارشد علوم کاربردی در شرکت مشاوره توسعه Crux Product Design، یکی از این افراد بود که بر ظرفیت استفاده از تخصص صنعت هوافضا در بخش بسته‌بندی تأکید کرد.
او گفت:
«ابزارهایی که مهندسان هوافضا و دانشمندان حوزه موشکی از آن‌ها استفاده می‌کنند، قرار است صنایع فناوری پیشرفته را متحول کنند. ما این فناوری‌ها را وارد صنعت بسته‌بندی می‌کنیم و با استفاده از آزمون‌ها و شبیه‌سازی‌ها، سطحی از درک و شناخت را فراهم می‌کنیم که از طریق آزمایش‌های فیزیکی قابل دستیابی نیست. این موضوع به برندها اجازه می‌دهد در شرایطی که در غیر این صورت با عدم قطعیت مواجه بودند، تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرند.»
افراد دیگری نیز دیدگاه‌های تازه‌ای درباره مسائل مهم صنعت ارائه کردند.
مارککو تیکانن، مدیر توسعه کسب‌وکار در شرکت Vioneo، متخصص تولید پلاستیک‌های بدون سوخت فسیلی، گفت:
«فکر می‌کنم باید نگاهی جامع به نحوه تأمین مواد اولیه، نحوه تولید پلاستیک و مناسب بودن آن برای کاربرد موردنظر داشته باشیم. باید مصرف مواد را کاهش دهیم و هرجا امکان دارد، از مواد مجدداً استفاده کنیم. تمام موضوعات مرتبط با اقتصاد چرخشی اهمیت بسیار زیادی دارند، زیرا یک رویکرد واقعاً پایدار مستلزم آن است که کل تصویر را در نظر بگیریم.»
افزوده‌های جدید به London Packaging Week 2026
دوره ۲۰۲۶ London Packaging Week همچنین شامل چند بخش جدید و محبوب است؛ از جمله یک استودیوی پادکست مجهز به هدفون که به بازدیدکنندگان اجازه می‌دهد برنامه‌ها را به‌صورت زنده در فضای نمایشگاه دنبال کنند.
یکی از برنامه‌های نخستین روز، ضبط پادکست Future Proof، پادکست شاخص بازاریابی شرکت Kantar، متخصص اطلاعات بازار، بود. یکی از مهمانان این برنامه میشل اتکینسون، مدیر قابلیت‌های بازاریابی در Carlsberg Britvic، بود.
اتکینسون بر اهمیت طراحی‌های فراگیر تأکید کرد و گفت:
«از نظر من، موضوع به بازگشت به مصرف‌کننده و توجه به نیازها و موقعیت‌های مختلف مصرف مربوط می‌شود. اگر تحقیقات لازم را به‌درستی انجام دهید، می‌توانید فضاهای مناسبی را برای برند پیدا کنید. این موضوع از نظر نوآوری و بسته‌بندی می‌تواند شما را به چه سمت‌وسویی ببرد؟ فعالیت در زمینه فراگیری، موقعیت‌های جدیدی را برای افراد بیشتری ایجاد می‌کند و باعث می‌شود همه بتوانند از محصولات استفاده کنند.»
با توجه به اینکه یک روز کامل دیگر از سخنرانی‌ها، رویدادها، خلاقیت و الهام‌بخشی در پیش است، از جمله نسخه ویژه و زنده پادکست Talking Rubbish، یک بحث پویا با میزبانی OPRL و مراسم معتبر Innovation Awards، به نظر می‌رسد London Packaging Week در دومین روز خود نیز برنامه‌ای پربار و متنوع را ادامه دهد.